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審時度勢 銳意進取 為實現(xiàn)公司全年工作任務而努力奮斗

8月7日至9日,公司召開2015年年中工作會議，總結(jié)交流上半年工作成績，客觀分析企業(yè)發(fā)展形勢和存在問題,部署落實工作任務。前方分公司經(jīng)理、財務會計、技術管理人員、后方機關全體人員等70余人參加相關會議和培訓。

為期三天的工作會議，不僅在會議形式上進行了創(chuàng)新，會議內(nèi)容也是既豐富又實在。通過專家授課、電腦操作、上下互動、會議交流、集思廣益，力求實效，為下半年各項工作的有序開展營造了良好氛圍。

在各分公司交流匯報上半年各項工作的基礎上，總經(jīng)理盧衛(wèi)兵作了題為《審時度勢，銳意進取，為實現(xiàn)公司全年工作目標而努力工作》的工作報告。報告總結(jié)了公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、財務管理、資質(zhì)申報、人才建設等六個方面取得的成績。報告也客觀分析了公司發(fā)展過程中還存在著一些不容忽視的問題，并對下半年工作明確了五項要求。一要順勢而為，融入經(jīng)濟新常態(tài)；二要苦練內(nèi)功，落實治理行動；三要搶抓機遇，提升競爭平臺；四要適應營改增，降低稅務風險；五要提升執(zhí)行力，積聚正能量。

董事長邱少波充分肯定了這次會議所取得的成效。在客觀分析企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的基礎上，就如何落實下半年的工作任務作了一系列部署。他要求全體同志，一要順應形勢，逆勢而上。認清形勢，研究對策，拓寬思路，加強合作，發(fā)揮優(yōu)勢，做精專業(yè)。二要強化管理，再上臺階。兩年質(zhì)量治理行動要落實到位，新資質(zhì)就位要有保證，清欠工作要抓出成效，創(chuàng)優(yōu)工作要取得突破。三要明確責任，奉獻企業(yè)。繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、務實、高效、奉獻”的企業(yè)精神，增加企業(yè)意識、責任意識和團隊意識，按照“三嚴三實”的要求進一步提升黨員干部隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展多作奉獻。